LES CLES DE LA REUSSITE Par Angelo DIGIOIA

Avoir des connaissance en gestion d’entreprise

Gérants, manager, salariés de salon de coiffure ou instituts de beauté déjà installés Ou être en projet de création ou reprise de salon de coiffure ou institut de beauté.

A l’issue de cette formation, les stagiaires seront en mesure de gérer et piloter leur entreprise

Lors du stage, un book reprenant les étapes de l’enseignement est remis aux participants de la formation

1er jour   9h00 à 12h30 et de 13h30 à 18h00 avec 1 heure de pause déjeuner

Matin

Présentation du formateur et des stagiaires

. Point sur les attentes des stagiaires

Définir le choix du type de salon ou d’institut de beauté.

Description des trois types de salon ou d’institut de beauté.

Définir son image.

Se situer.

Définir son statut

Calcul du cout horaire et minute de son salon ou institut de beauté.

Après midi 

Calcul de la fiche moyenne de son salon ou de son institut.

• Indicateurs :
  a) seuil de rentabilité,
  b) fiche moyenne Dame/Homme/Salon ou institut,
  c) taux horaire.
• Rémunérer ses collaborateurs.
• Savoir fixer ses tarifs par rapport à ses charges
• Evaluation des stagiaires

Débriefing de la 1ère journée

2éme jour.   9h00 à 12h30 et de 13h30 à 18h00 avec 1 heure de pause déjeuner

 

Matin

Evaluation des dépenses annuelles, tableau

Faire et comprendre un tableau de bord

Comprendre un compte de résultat

Evaluation des stagiaires

Après-midi

Marketing.

• Fidéliser nos clients.
• Recruter de nouveaux clients.
• Accroitre les résultats.
• Maitriser les actions marketing.
• Se démarquer de la concurrence.
• Développer le service conseil.
• Outils de marketing.

Après-midi

Vente.

• Lever les freins à la vente.
• Quoi vendre, où et quand ?
• Apporter des solutions.
• Répondre aux remarques et objections.

Débriefing.

Evaluation des stagiaires

 

3éme jour.   9h00 à 12h30 et de 13h30 à 18h00 avec 1 heure de pause déjeuner

Matin

Management.

• Qu’est ce qui motive vos collaborateurs.
• Fixer des objectifs cohérents.
• Gérer les conflits.
• La charte de qualité.
• 9 règles pour booster l’ambiance et la motivation au sein de vos équipes.
• Comment et que faut-il déléguer ?

Après midi

Retour sur les problématiques rencontrées lors des 3 jours

Débriefing

Remise des documents

1200€ HT Repas compris

Prévoir le dernier bilan ou compte de résultat, les tarifs pratiqués, un prévisionnel ( pour les créateurs d’entreprise)

Les stagiaires apportent leur propre matériel. Ils peuvent se référer à la liste suggérée par ILAE FORMATION sur leur convocation

Feuille de présence

Certificat de réalisation ou attestation de fin de stage

Facture

Questionnaire à chaud

Questionnaire à froid

Les locaux peuvent recevoir des personnes à mobilité réduite. Des places de parking sont présentes et dédiées pour faciliter l’accès à la salle de formation située au RDC.

Les personnes en situation de handicap devront se manifester en amont de la formation pour permettre au formateur d’aménager l’accueil et le lieu dans des conditions adaptées.

Nos formations peuvent être accessibles aux personnes en situation de handicap . Chaque situation étant unique, nous vous proposons un échange téléphonique au numéro suivant : 02.51.64.88.60.

Nous pourrons ainsi identifier les possibilités pour vous permettre de suivre la formation dans les meilleures conditions

Pour toutes informations complémentaires, nous vous conseillons la structure suivante : AGEFIPH

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Prendre contact avec Valérie MARQUIS au 02.51.64.88.60

N° de déclaration d’activité 528501199885 délivré auprès du Préfet de la région des Pays de Loire (85)

Certification QUALIOPI délivrée par l’APAVE n° : 634863 Délivré le 19/10/2020

Les formations financées par Pole emploi ou d’autres OPCO tels que OPCO EP, FAFCEA , celles-ci peuvent encore à ce jour être financées partiellement sans examen de certification.